Het is een van mijn grote uitdagingen: hoe deel ik de kennis van onze grote groep ervaren ondernemers, met de beginnende ondernemers uit onze portfolio? De ervaren groep heeft extreem veel specifieke kennis waar onze portfolio-ondernemers uit kunnen tappen, maar hoe verzorg je dat?
Een paar jaar geleden viel het mij al op: vanuit Arches Capital organiseerden we meer en meer workshops voor onze ondernemers. Er waren simpelweg zo weinig opleidingen, cursussen of workshops voor startup- en scale-up-ondernemers, dat we de kennisoverdracht dan maar zelf gingen regelen.
We beseften dat er enorme behoefte is aan iets overkoepelends. Een aanpak waarbij constant eenzelfde methodiek wordt gebruikt. Waardoor je op basis van gedegen kennis kunt besluiten wat je wel gaat doen, maar vooral ook; wat je níet gaat doen als ondernemer.
Onze oplossing voor zo’n overkoepelende aanpak, is de Arches Capital Academy. Een mooie, pretentieuze naam, voor een (in mijn ogen) tamelijk eenvoudige oplossing. Vanuit een duidelijke methode, werken we vraaggestuurd met onze portfolio-ondernemers. Zo komen we tot een verhoging van hun kennis. Kennis die zij vervolgens weer relatief makkelijk kunnen doorgeven aan hun teams. We streven er echter altijd naar, meerdere oprichters/ondernemers uit een team in de sessies te krijgen. Want door als team onderling te sparren, versnelt het leerproces aanzienlijk. Dat streven naar sámen kennis opdoen, vind ik een van de prettigste uitgangspunten van ons programma.
Het Academy-programma bevat alles wat ondernemers willen (en moeten) weten om hun onderneming beter aan te sturen. De vier pijlers zijn:
- Strategie Een langetermijnvisie, en een weg om daar te komen;
- Team Mentale weerbaarheid, cultuur en aannamebeleid;
- Organisatie Sales en product;
- Cash Financiële huishouding en levensvatbaarheid.
Ons doel is ondernemers krachtiger te maken, zodat zij betere keuzes maken. Voor zichzelf, voor hun collega’s en voor het bedrijf. Zodat ze hun onderneming harder kunnen laten groeien. Voor ons, is het contact en de communicatie met al deze ondernemers waanzinnig interessant, en biedt het een mooi reflectiemoment: sluit hetgeen wij bieden, nog steeds goed aan bij de behoefte?
De meeste expertise kan worden aangeboden door onze angels. Alleen voor heel specifieke gevallen, maken we gebruik van externe experts – stuk voor stuk meester op hun vakgebied, en met een duidelijke focus op groeiondernemers. Deze experts zijn overigens bijna altijd oud-ondernemers, die zelf ook de groeicyclus hebben meegemaakt en weten hoe moeilijk en uitdagend zo’n cyclus is.
De reacties op het programma van de ondernemers zijn overwegend positief (oké, eerlijk gezegd, zijn ze allemaal positief…). We verwachten dan ook dat dit gestructureerde leiderschapsprogramma onze ondernemers nóg beter zullen maken, waardoor hun bedrijven nog harder kunnen groeien. Of die verwachting klopt? Vraag me dat over vijf jaar… dan weet ik het!
Klik hier voor het volledige artikel.
